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金蝶K3V10.4嚴重特征剖析

2008-3-21 10:48:19
網上注冊認證
 
  金蝶K/3產物實施多年的硬加密卡的體例,從V10.4起頭,產生了轉變,周全變更產物加密體例,打消硬件加密狗,周全接納基于互聯網的產物加密和產物注冊認證體例(簡稱網上注冊認證)。采辦金蝶K/3V10.4的用戶須要登岸金蝶產物注冊網站(//reg.kingdee.com)提交相干注冊信息,經由進程受權考證后才能下載license文件,取得軟件的利用允許。   淘寶上注冊申請v認證給客創造非常多省事:

  (1) 網上注冊認證更便于客戶考證產物的正版受權;
   (2) 網上注冊認證更便于客戶享用正版用戶特征化辦事;
   (3) 網上加密認證接納license在線下載的體例,簡化了客戶二次采辦和進級的流程;
   (4) 經由進程網上注冊認證和客戶檔案注冊,更便于金蝶堅持與客戶的接洽;
   (5) 網上注冊認證更便于金蝶矯捷地供給手藝撐持。

 
 可視化營業流程
 
當企業營業流程處于隱性狀態時,員工不領會營業流程,致使企業有力應答高速的成長和變更的營業處置請求。

   體系新增添《流程設想器》功效。營業主管能夠利用可視化的流程設想器,搭建全局的營業模子與營業流程,讓每名員工清楚地領會若何使命、若何協作;讓每名辦理者更好地闡發與懂得營業流程,完成流程的周全管控和延續優化。

 
 發賣定單全程跟綜
 
  
企業發賣接單后的辦理進程包含出產、發貨籌辦、出庫、發票處置、收款等關頭,觸及發賣、出產、堆棧、財政等多個部分,信息相同堅苦。

   體系新增添《發賣定單跟蹤》功效:供給發賣定單全程跟蹤的可視化辦理東西,贊助企業辦理職員和各部分營業職員把握定單各個關頭履行情況,以便實時采用辦法,調劑發賣和出產節拍,保障定單按期交貨和財政方針的完成。

 
 出產使命可視化排程
 
  
企業在停止出產使命排程功課時,生管職員面臨一大堆出產使命,處置急單、插單,常常捉襟見肘;也不能實時調和資本停止使命調劑,批改未按打算履行的出產使命打算。

   體系新增添《出產使命可視化排程》功效,供給出產使命可視化辦理功效,能夠基于才能負荷、資料供給答出產使命停止目視化排程功課,完成出產使命的優化排產。當因市場須要、才能負荷、資料供給、工藝品質等題目出產使命須要提早或推后,能夠對出產使命停止實時靜態調劑,贊助企業增添出產彈性,完成柔性出產。

 
 特征BOM疾速設置裝備擺設
 
  
面向定單大范圍定制出產的企業,請求產物BOM設置裝備擺設必須簡潔疾速,以完成高效的出產籌辦,以保障實時出貨。當接到客戶特征須要的定單時,須要按照一個根基產物,疾速衍生出有一定設置裝備擺設區分的同類產物系列。

   體系新增添《特征BOM設置裝備擺設》功效,極大拓展了設置裝備擺設BOS的利用體例,事后設置統一產物系列差別產物的特征設置裝備擺設打算,能夠界說物料在產物系列中有哪些特征,在接到客戶定單時,只須要按照客戶須要疾速選配產物特征設置裝備擺設打算,體系就能夠主動天出產物的出產BOM,疾速知足客戶特征化須要。

 
 日本錢辦理
 
  
企業對本錢查核、闡發的實時性和切確性請求愈來愈高,傳統的以月為單元的管帳核算時代的本錢查核體例已不能應答原資料、動力本錢身分等日趨高頻次產生變更的辦理猜疑,企業須要更實時、更有用的本錢評估體例,以撐持企業營業決議打算。

   體系新增添《日本錢》體系,該模塊結合體系《現實本錢》體系,可沖破傳統的管帳核算時代的束厄局促,能夠矯捷界說肆意跨度的月、旬、周、到日的本錢核算周期,并據此停止本錢核算和闡發,更切確的評估實時的產物本錢,贊助企業停止發賣訂價、接單闡發和利潤展望。

 
 功課本錢辦理
 
  
企業本錢辦理須要對企業各類本錢中間停止愈來愈邃密的本錢查核,但因為企業車間的龐雜性,對各工序的本錢辦理難度極大。企業須要更邃密的本錢辦理東西,以完成產物制作各類資本花費切確本錢辦理。

   體系新增添《功課本錢辦理》體系,對傳統的以產物為本錢東西觀點,拓展到發賣定單和出產使命單作為本錢東西,完整沖破部分本錢核算形式,全方位集成物流、車間辦理等營業體系,全進程跟蹤出產功課與進程,將本錢核算和闡發細化到車間每工序每功課,贊助企業追求出產每個不增值關頭改良。

 
 周全撐持新管帳原則
 
  
2006年財政部宣布了39項新管帳原則(1項根基原則和38項詳細原則)。新的企業管帳原則體系,將自2007年1月1日起領先在上市公司實施,其余企業鼓動勉勵履行。

   K/3V10.4體系完整合適新管帳原則,在財政核算、財政辦理、財政管帳報告、決議打算撐持辦理等方面供給響應的應答戰略,供給多打算報表歸并、權利法調劑分錄主動天生、多種存貨計價體例、資產減值處置等順應新管帳原則的體系功效,同時,體系還供給新準則“轉換東西”,能夠贊助K/3用戶疾速調劑管帳科目和財政報表,贊助企業完成新舊管帳原則的光滑過渡。

 
 考勤排班辦理
 
  對休息麋集型企業而言,若何迷信辦理浩繁員工的考勤排班是一個難點,辦理職員根據經歷停止職員支配時,常常會呈現分歧理或失控景象。企業須要一個功效壯大的考勤排班體系,以高效停止使命排班和考勤統計。

   體系新增添《考勤排班辦理》體系,贊助制功課、連鎖辦事、旅店業等休息麋集型企業,供給多種企業使命時候打算,企業可界說及調劑使命時候打算,在此根本上停止智能排班,贊助企業優化人力資本分配。同時集成多種考勤裝備撐持,完成自助考勤,贊助企業進步人力資本辦理品質。
 
 構建360度平面評估體系
 
  
  跟著名目辦理在企業中利用愈來愈普遍,矩陣式辦理致使愈來愈多的員工之間不再是傳統的行政構造辦理干系,如許請求企業停止員工的360度評估的績效查核,必須加倍矯捷,須要拓展基于行政構造干系的體例,以完成更龐雜的查核須要。

   體系加強《360度考評》功效,在小我評估時不只可基于構造層級評估,還能夠挑選任一關頭的評估人,企業無間接營業聯系關系和員工都能夠歸入到民主評估辦理進程中,贊助企業構建矯捷的、平面的評估體系,完成每個員工公允公道的查核。

 
 挪動商務利用
 
  
古代貿易情況,已完整超出了傳統基于計較機和辦公室的使命情況,須要完成了全天候,隨時隨地的信息化辦理,當辦理者和企業員工分開辦公地區,也有一個挪動裝備,以完成挪動辦公。

   體系新增添《挪動商務》模塊,沖破時候與場景限定,將K/3ERP營業利用從傳統的局域網、互聯網延長到無線通訊收集,把體系利用情況從傳統的計較機拓展得手機如許的無線裝備,可經由進程手機查問企業經營信息,實時取得企業關頭營業實時預警、停止立即的營業審批處置,使得營業經營加倍疾速有用。


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