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Keep It Simple!

   
 

 金蝶K/3 ERP體系集財政辦理、供給鏈辦理、出產制作辦理、人力資本辦理、企業績效、挪動商務、集成引擎及行業插件等營業辦理組件為一體,以本錢辦理為方針,打算與流程節制為主線,經由進程對本錢方針及義務停止查核鼓勵,鞭策辦理者利用ERP等進步前輩的辦理形式和東西,成立企業人、財、物、產、供、銷迷信完全的辦理體系。

 金蝶K/3 ERP構建于金蝶K/3 BOS平臺之上,具備(bei)極強的矯(jiao)捷性(xing),經由(you)進(jin)程(cheng)(cheng)K/3 BOS營業設(she)(she)置裝備(bei)擺(bai)設(she)(she)能夠完(wan)成(cheng)模(mo)塊、功效(xiao)、票據(ju)、流(liu)程(cheng)(cheng)、報表(biao)、說話、利用(yong)處景(jing)和集(ji)成(cheng)利用(yong)等關頭(tou)的矯(jiao)捷設(she)(she)置裝備(bei)擺(bai)設(she)(she),贊助(zhu)企業完(wan)成(cheng)特性(xing)化(hua)辦理(li)需要的疾(ji)(ji)速安排;同時還能夠經由(you)進(jin)程(cheng)(cheng)K/3 BOS集(ji)成(cheng)開(kai)辟疾(ji)(ji)速完(wan)成(cheng)新(xin)增功效(xiao)的定(ding)制開(kai)辟和第三(san)方體系的慎密集(ji)成(cheng),撐持體系的矯(jiao)捷擴(kuo)大與(yu)光滑進(jin)級,從(cong)而最大程(cheng)(cheng)度的掩護企業信息化(hua)投資,下降整體具有本錢(qian)(TCO)。

 
   
 

 

金蝶K/3 ERP人力資本體系先容
 
    概 述     功效先容      市場評估      業主一次次

概 述

   金蝶(die)K/3人力(li)資本辦理體(ti)系是基于計謀(mou)人力(li)資本辦理思惟停止設想和(he)開(kai)辟,合用(yong)于國(guo)際大中(zhong)型團體(ti)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),同時兼容中(zhong)小型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的利(li)(li)(li)用(yong)需要,贊助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)完(wan)成(cheng)(cheng)根本人事辦理、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人力(li)資本辦理和(he)員工自助(zhu)(zhu)等三個(ge)層(ceng)面(mian)的利(li)(li)(li)用(yong)。該體(ti)系接納WEB利(li)(li)(li)用(yong),既可自力(li)運轉,又可與K/3其余體(ti)系無縫集(ji)成(cheng)(cheng),為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)供給(gei)更(geng)完(wan)全、周全的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)(li)用(yong)處(chu)置打算。

體系布局圖

 

 
功效先容
 

根本人事辦理:供給構(gou)造(zao)打算(suan)、人員辦理(li)(li)(li)、查問(wen)報表、薪(xin)資核(he)算(suan)、社保福利(li)、考勤辦理(li)(li)(li)等功效辦理(li)(li)(li)模塊,借(jie)助任務流(liu)驅動手藝,標準(zhun)根本數據,理(li)(li)(li)順構(gou)造(zao)流(liu)程,進步任務效力。

專業人力資本辦理:供給才能本(ben)質(zhi)模子、雇用(yong)提(ti)拔(ba)、培訓(xun)成(cheng)長、薪酬設(she)想(xiang)、績效辦(ban)(ban)理等功效辦(ban)(ban)理模塊,環繞人(ren)力資本(ben)辦(ban)(ban)理進程中的選、育、用(yong)、留四個階段(duan)展開有用(yong)的辦(ban)(ban)理任務,贊助企業(ye)構建合適計謀請求(qiu)的人(ren)力資本(ben)辦(ban)(ban)理機制,晉(jin)升HR專業(ye)辦(ban)(ban)理程度。

員工自助:供(gong)給分腳色(se)的(de)CEO平(ping)臺、司(si)理(li)(li)人(ren)平(ping)臺和我的(de)任務(wu)臺等功效辦(ban)(ban)理(li)(li)模(mo)塊,借助挪(nuo)動HR手藝,在知足古代企業(ye)對(dui)全員到場(chang)和挪(nuo)動信(xin)息化(hua)的(de)辦(ban)(ban)理(li)(li)需要的(de)條件下,晉升企業(ye)的(de)員工對(dui)勁度,充實(shi)表現人(ren)力資本(ben)的(de)優良辦(ban)(ban)事代價(jia)。


市場評估

中國ERP軟件中小企業市場持續四年據有率第一

――IDC

中國ERP軟件商 第一說起率榜首

――AMT研討院《中國辦理軟件與實行商2006年度評比》

 

中國ERP軟件 中小企業用戶對勁度第一

――CCW《2007年中國IT用戶對勁度調研》

 

――CCW《2007年中國IT用戶對勁度調研》

――中國計較機用戶協會

 

中國HR軟件 用戶對勁度綜合第一

――CCW《2007年中國IT用戶對勁度調研》

 

營業根本平臺產物成熟度第一:金蝶BOS

――CCW,2006

 

國際首家經由進程Windows Vista Logo認證的ERP軟件供給商



客戶代價
 

流程完全清楚、財政營業跟尾慎密

代價一:下降運營本錢

  ·經由進程打算和流程節制停止企業資本設置裝備擺設,下降庫存,削減在成品,進步企業的資金周轉速率,削減活動資金的占用。
  ·供給的產物本錢辦理模子、定單本錢辦理模子、功課本錢辦理模子、周全本錢辦理模子,知足差別成長階段企業本錢
   核算、本錢辦理及本錢決議計劃需要。
  ·引入方針本錢辦理思惟,鞭策企業周全本錢辦理,從而多方位、多角度贊助企業下降本錢。

代價二:進步運作效力

  ·表里部集成使得企業和客戶及供給商協作成為能夠,對客戶和市場需要疾速反映,延長營業周期。

代價三:改良運營辦理

  ·預配26大類300多個典范營業流程,周全籠蓋企業現實營業,有用地鞭策企業流程優化。
  ·在營業處置流程的關頭點,主動設置矯捷的節制戰略(比方價錢、信譽、品質等等)、預警機制和考核軌制,從而有
   效成立企業內控體系。
  ·體系實行贊助企業導入迷信的ERP辦理思惟、方式和東西,企業可在此根本上停止營業改良和辦理立異。

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